|
机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动。根据统计，截止至去年，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一，占据了约60％的份额。
机械工业是国民经济的装备工业；是科学技术物化的基础；是高新技术产业化的载体；是国防建设的基础；是实现经济快速增长的重要支柱；也是为提高人民生活质量、提供消费类机电产品的供应工业。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。
机械工业大致分为三部分：
● 机器制造生产作为生产资料的机械产品。如农业机械中的拖拉机；工业机电设备中的轧钢机、炼油厂成套设备、发电机组、各种机床等；交通运输机械设备中的汽车等；建筑设备中的推土机、搅拌机等；民用消费资料的机电产品，如各种家用电器、自行车、缝纫机等；还有各种仪器、仪表。
● 金属制品制造制造生产资料中的各种配件、备品、工具、容器等，也包括消费资料中日用金属制品，如铝制品、铁丝、标准件、剪刀等。
● 修理设备即对机电装置和金属制品进行修理的专用设备。
行业特性说明:
机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、加工组装进而成为产品。总之，只要是以一个个金属零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴。
机械制造业生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点。
工业生产基本上分为两大方式：离散型与流程型。离散型是指以一个个单独的零部件组成最终产成品的方式。因为其产成品的最终形成是以零部件的拼装为主要工序，所以装配自然就成了重点；而流程型是指通过对于一些原材料的加工，使其的形状或化学属性发生变化最终形成新形状或新材料的生产方式，诸如冶炼就是典型的流程型工业。机械制造业传统上被认为是属于离散型工业，虽然其中诸如压铸、表面处理等是属于流程型的范畴，不过绝大部分的工序还是以离散为特点的。所以，机械制造业并不是绝对的离散型工业，其中还是有部分的流程型的特点。具体有以下几个特点：
● 机械制造业的加工过程基本上是把原材料分割，然后逐一经过车、铣、刨、磨等加工工艺，部件装配，最后装配成成品出厂；
● 生产方式以按订单生产为主，按订单设计和按库存生产为辅；
● 产品结构（BOM）复杂，工程设计任务很重，不仅新产品开发要重新设计，而且生产过程中也有大量的设计变更和工艺设计任务，设计版本在不断更新；
● 制造工艺复杂，加工工艺路线具有很大的不确定性，生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多；
● 物料存储简易方便。机械制造业企业的原材料主要是固体（如钢材）,产品也为固体形状，因此存储多为普通室内仓库或室外露天仓库；
● 机械制造业企业由于主要是离散加工,产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平,而自动化程度主要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等。因此机械制造业也是一个人员密集型行业,自动化水平相对较低；
● 产品生命周期长，更新换代慢。目前我国大中型企业生产的2000多种主导产品平均生命周期为10.5年，是美国同类产品生命周期的3.5倍；
● 产品中各部件制造周期长短不一和产品加工工艺路线的复杂性造成在制品管理不易。且在生产过程中经常有边角料产生，部分边角料还可回收利用，边角料管理复杂；
● 生产计划的制订与车间任务工作繁重。由于产品种类多，零件材料众多，加工工艺复杂，影响生产过程的不确定因素多，导致制订生产、采购计划困难；
● 产品零部件一般采用自制与委外加工相结合的方式。一般电镀、喷漆等特殊工艺会委托协力厂商加工；
机械行业的解决方案
首先，适合机械产品更新发展速度稳定的需要。机械制造行业不像电子、食品、医药行业那样推陈出新的高频率，它需要一套能够保持其生产出来的产品质量、数量始终如一的ERP系统，为企业提供标准的管理体系。
其次，具有完整的MRPⅡ的功能。在机械行业生产时，需要通过MRP的主生产计划、产能计划与物料需求计划协助机械制造企业在生产规划与原料供应保持准确。
ERP的选型必须高于机械企业当前的管理水平，这样既保证企业使用了ERP系统以后管理水平的提高，同时也能够跟上ERP系统升级的周期。
最后，在制造行业中，一般每一种产品的生产都不是完全流程地进行下去，并且每种产品所采用零部件非常多，每个零件的每道工序，都需要经过多个步骤和环节，这也是离散型生产方式的特色。这些制造流程方面的特色有别于其他行业，因此机械制造企业需要能够满足其要求的ERP系统。
选择有实力的软件厂商
由于ERP实施是一个长期的过程，在ERP选型过程中，除了在功能上ERP产品要能满足机械加工的需求外，ERP软件产品成熟度、软件厂商本身的发展与经营状况、软件厂商的服务能力都是评估的关键。厂商的服务能力也是其中的一个关键因素。一般来说，有实力的ERP厂商在服务方面都比较出色。
机械行业ERP方案特点
（1）集成设计，分步实施。为建立面向全国的ERP系统和降低实施风险，ERP方案确定公司管理信息系统平台的实施采用集成设计、分步实施的思路，先在总厂实施集成，再逐步推广到各驻外中心，然后再推向各并购厂家。
（2）以重复制造为主，离散制造和按订单装配方式生产为辅，并以流程制造为发展方向，ERP方案确定公司产品实现多品种、大批量共线生产模式。
（3）按比例从供应商处采购：公司每年年初时通过与供应商签订供货合同，规定了同一零配件在不同供应商之间采购的比例。ERP方案确定在MRP运行时，直接产生按比例的向供应商的请购单。
（4）直送工程：配合公司提升管理水平所实施的直送工程需求，即供应商管理的库存的新管理思路，ERP方案确定公司的生产方式、库管方式、采购方式及领退料方式等各方面实现直送工程的要求。
（5）成本以标准成本为主，实际成本为辅。在ERP方案设计，对于成本方案的设计采购以标准成本为主、实际成本为辅的设计方法
- 关于高勤
-
高勤是一家著名的SOA中间件基础软件厂商和领先的管理软件及解决方案提供商，十余年来，一直专业从事eMes平台（SOA中
间件）、ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）、OA(协同办公管理)、CC(呼叫中心)、
EC（电子商务）等软件的开发外包服务和基于IT+管理为手段的咨询服务。高勤已成功为中国电信、三菱重工、中电集团、
报业集团 、新晔集团、深圳交通局、武汉邮政等提供信息化服务。
-
更多高勤信息，请访问:
http://www.messoft.com.cn/
-
地址：中国深圳市罗湖区人民北路3146号永通大厦13楼B1
电话：086-755-82230470 25198326
-
邮箱：xie@messoft.com.cn
|
联系
